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위기가 기회가 되려면 2

글쓴이 : 제자들교회 날짜 : 2021-07-16 (금) 06:30 조회 : 2
위기는 기회라고 말하지만 위기가 기회가 되려면 철저하게 준비되어 있어야 합니다. 준비된 사람만이 위기를 기회로 만들어 낼 수 있습니다. 펜데믹으로 전 세계가 어려움과 불황을 겪고 있는 시대에 600% 넘게 비약적인 발전을 이룬 기업들이 나타났습니다. 아마존, 페댁스, UPS, 넷 플렉스와 같은 기업들은 위기를 기회로 만든 회사들입니다. 물론 이 밖에도 많은 기업들이 폐업 위기에서 기적적으로 살아나는 일들이 있었습니다. (피자 헛 같은 기업들이 대표적입니다). 이렇게 위기의 순간에 반짝 반짝 빛을 내는 기업들의 CEO 들을 인터뷰한 글이 책이 되어 나온 것을 읽게 되었습니다. 기업의 전략, 탁월한 리더십, 번뜩이는 아이디어와 불굴의 의지 같은 성공 요소들이 있었지만 제가 관심을 가진 것은 정작 다른 요인입니다. 대부분의 리더들이 어려운 상황 중에도 감사하는 태도를 가졌다는 것입니다. 한치 앞을 알 수 없는 상황에서 정작 감사할 수 있었던 리더들의 태도가 결국 어려움을 극복하고 위기를 기회로 만드는 원동력이 되었습니다. 감사하는 마음을 가질 수 있는 태도와 훈련이 결국 위기 속에서도 여유를 잃지 않고 자신의 길을 가게 하는 힘이 되었습니다.

빅터 프랭크는 2차 세계 대전 당시 죽음의 수용소에서 끝까지 살아 남았던 사람들의 생명력 역시 위기를 대하는 태도에서 비롯 되었음을 말합니다. "한 인간에게서 모든 것을 빼앗을 수 있지만 한 가지 자유는 빼앗을 수 없다. 바로 어떠한 상황에 놓이든지 삶에 대한 태도 만큼은 자신이 선택할 수 있는 자유다"라고 말했습니다. 제 주위에 탁월한 재능과 실력을 가진 분들이 있었습니다. 저 정도 능력이면 충분히 많은 것을 성취할 수 있을텐데 라며 기대했지만 결과는 의외로 실패의 연속이었습니다. 위기를 만나면 태도와 성품이 자신의 재능을 보호하지 못하고 폭발해 버려 결국 위기를 기회로 만들어 내지 못했습니다.

한 가지 중요한 깨달음은 좋은 재능은 좋은 성품과 태도로부터 보호 받아야 한다는 것입니다. 좋은 신앙 건강한 신앙도 결국 재능과 달란트로 결정 되지 않고 좋은 태도와 성품으로 결정되어야 합니다. 좋은 태도와 좋은 성품은 위기의 순간에 우리의 재능을 보호해 줍니다. 재능과 역량을 발휘할 수 있도록 지탱해 줍니다. 우리가 좋은 태도와 성품을 가지려면 가장 먼저 말에 대한 훈련이 필요합니다. 말은 그 사람의 성품과 태도, 생각과 내면을 보여 주는 거울 입니다. 부정적인 말, 거짓말, 비꼬는 말, 지적질로 일관된 말, 상대의 기분과 상관없이 자신의 생각만 쏟아 내는 말로는 위기를 기회로 만들 수 없습니다. 위기가 기회가 되려면 지금부터 말의 습관을 바꾸어야 합니다. 나의 생각 없이 던진 말 한 마디가 공동체에 어떤 파급 효과를 가져 올지 생각해 봐야 할 때입니다.

위기를 기회로 만들려면 가장 먼저 부정적인 말을 하는 사람을 멀리 하는 것이 첫번째 해야 할 일입니다.


 

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